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——凝心聚力共筑管理體系 根系管理同植未來藍(lán)圖
4月26日至29日，中泰陽光集團組織系統(tǒng)建設(shè)項目首次輔導(dǎo)在集團總部成功開展。此次活動標(biāo)志著中泰陽光在管理體系升級與團隊效能提升上邁出關(guān)鍵一步，通過系統(tǒng)化學(xué)習(xí)、理論和實踐相結(jié)合、專家團隊輔導(dǎo)共創(chuàng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
啟動儀式：莊嚴(yán)宣誓 凝聚共識
4月26日，項目啟動會在激昂的氛圍中拉開帷幕。董事長牟建親自掛帥，擔(dān)任項目組組長，公司核心高管及業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任項目成員，彰顯了公司想要改革的決心和愿力?；顒舆^程中，董事長帶領(lǐng)全體成員莊嚴(yán)宣誓，強調(diào)以“全力以赴推動組織系統(tǒng)建設(shè)”為核心目標(biāo)，號召全員不為問題找理由，只為問題找方法，為公司的騰飛和全體員工的幸福而努力拼搏！
會議現(xiàn)場，項目組劃分為三支PK戰(zhàn)隊——啟航隊、千燈知行隊、鐵拳隊，通過競爭機制激發(fā)團隊潛能，形成“比學(xué)趕超”的學(xué)習(xí)氛圍。
專題輔導(dǎo)：夯實基礎(chǔ) 賦能未來
在為期四天的輔導(dǎo)中，長松咨詢專家團隊圍繞企業(yè)經(jīng)營流程梳理、年度目標(biāo)規(guī)劃及OKR（目標(biāo)與關(guān)鍵成果法）原理導(dǎo)入展開系統(tǒng)培訓(xùn)。參訓(xùn)成員通過案例研討、實戰(zhàn)演練，初步掌握了組織系統(tǒng)建設(shè)的核心方法論，進一步明確了戰(zhàn)略落地的路徑。活動全程以“共識、共創(chuàng)、共擔(dān)、共享、共贏”為理念，強化了員工的“要能雙全”（意愿與能力并重）的意識，為企業(yè)管理升級奠定人才基礎(chǔ)。
成果落地：根系管理 共植未來
4月29日，首次輔導(dǎo)活動迎來收官環(huán)節(jié)。中泰陽光與長松咨詢專家團隊共同在公司園區(qū)栽下一棵象征“根系管理 共植未來”的迎客松，寓意以扎實的管理根基，培育長遠(yuǎn)發(fā)展；也希望合作雙方如松樹一般，常綠常新，堅毅挺拔。
總結(jié)會上，公司對表現(xiàn)突出的個人及團隊予以表彰：蘇云雷、王翔、彭紅艷、等員工憑借優(yōu)異表現(xiàn)獲得一二三等獎；王善偉等員工獲得“個人突破獎”；啟航隊以綜合評分第一摘得團隊榮譽，并獲頒獎金激勵。
董事長在閉幕致辭中表示：“此次輔導(dǎo)是中泰陽光組織變革的重要起點。希望通過組織系統(tǒng)的建設(shè)，激發(fā)團隊潛力，未來大家能夠大膽地說，大膽地建議，大膽地執(zhí)行，以系統(tǒng)化思維推動管理升級，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長?！被顒釉谌珕T對未來的美好祝愿中圓滿落幕。
